Intervju

Investerarna letar febrilt efter vad som kan bli nästa stora grej inom den snabbväxande gaming- och e-sportsindistrin. En het aktör

Influencern och författaren Michaela Forni släpper appen Baby Journey och kliver därmed in i tech-världen. Nu hoppas hon bli en

Entreprenörer är helt avgörande för Sveriges välstånd men politiken har en felaktigbild av hur företagaren ser ut. ­– Det tycks finnas en bild av en fabrikör i cylinderhatt.

Idén är enkel. Miljövänliga tandborstar som tillverkas av bambu istället för plast. Idag finns the Humble Co produkter på mer än 50 marknader världen över. Att få bolaget att verka större än det egentligen var och en uthållighet som sträckte sig över många år är två av orsakerna till att bolaget lyckats, berättar Noel Abdayem, grundare och vd.

Under krisvåren klev krögaren Pontus Frithiof fram och var mer synlig än någonsin. Trots att omsättningen nästan droppade till noll har han offensivt drivit sitt bolag vidare med en rad nyöppningar. – Det är viktigt med fokus och att inte ha några heliga kor, säger restaurangentreprenören.

Vid millennieskiftet, innan det fria vårdvalet var etablerat, startade hon en privat barnmorskemottagning. Femton år senare sålde hon sin vårdkoncern som hade en halvmiljard i omsättning och 1400 anställda.

Vi hörde honom sommarprata i juli. Då handlade det om varför pengar finns. I våras intervjuade vi honom och pratade om pandemin. – Det här är en pandemi som tar kål på allt som är roligt, säger Kjell A Nordström.

Omid Ekhlasi, Grundare Techarenan

– Det här är ett omställningsår för de allra flesta bolag. Både nya och mer erfarna entreprenörer står inför beslut som de aldrig har stått inför tidigare, där det inte finns något facit, säger Omid Ekhlasi grundare av entreprenörstävlingen Techarenan Challenge.

– Det är en konkurrent jag tar på stort allvar, men samtidigt känner jag att vi ligger väldigt bra till, säger Emil Eifrém, vd och medgrundare av grafdatabasföretaget Neo4j.

Rädda liv eller rädda ekonomi? Behövs ett slutdatum för krisen? Kommer vi att glömma bort eller förändra samhället i grunden? Handelsprofessorn Michael Dahlen och allmänspecialisten och författaren Arash Sanari ger ekonomens och läkarens perspektiv på ett samhället i pandemins grepp.

”Vi har ju så att säga vår affärsidé klar, vårt budskap, det ändrar vi inte på, men vi måste hela tiden hitta sätt för att det ska förstås i vår tid”, säger ärkebiskop Antje Jackelén.

– Under it-kraschen kändes många av besluten som fattades konstiga eftersom jag inte varit med om processen som ledde fram dit. Det var en helt annan kultur då, berättar Björn Sundqvist, vd och en av grundarna till den digitala byrån Esatto.

Han vägrar att acceptera butiksdöden och har själv ratat e-handeln vid lansering av ett nytt märke. Men ansvaret ligger hos de som styr i kommuner och städer. “Det gäller att skapa incitament att mötas”, säger Per Holknekt.

Synen på globalisering kommer inte att förändras alls, det har vi inte råd med. Det menar affärsmannen och tidigare Scania vd:n Leif Östling. – En kris kan till och med vara nyttigt att gå igenom.