– För oss funkade receptet “spring snabbt och knyt skorna sen”. Det är inte rätt för alla. Vi har även tydligt sett hur starkt det är att ha en affärsidé som har en hållbarhetsaspekt i sig, berättar Matsmartgrundaren Ulf Skagerström som vann priset Årets tillväxtbolag i Techarenan Challenge 2018.

Nu har det gått två månader. De förändrade morgonrutinerna har blivit vardag, koderna vid videomöten börjar sitta och kontakterna med kollegor och chefer har hittat sina former. Hemarbete har blivit vardag för många, men hur mår vi egentligen?

Viruskrisen har förstärkt en redan pågående utveckling och som finansborgarråd i Stockholm är det något jag studerar noggrant, skriver Anna König Jerlmyr.

Större efterfrågan än någonsin men många av startupbolagen går ändå på knäna och riskerar att gå omkull. Edtechbranschen upplever just nu sin mesta peak någonsin men flera startups blöder ekonomiskt.

– Det är en konkurrent jag tar på stort allvar, men samtidigt känner jag att vi ligger väldigt bra till, säger Emil Eifrém, vd och medgrundare av grafdatabasföretaget Neo4j.

I framtidens stad kommer vi att vara frivilligt övervakade hela tiden och det kommer att ge förutsättningar till överlägsen samhällsplanering. – Det kommer att ske en mycket snabb acceptans för övervakning, säger Mattias Goldmann, hållbarhetschef på Sweco.

Rädda liv eller rädda ekonomi? Behövs ett slutdatum för krisen? Kommer vi att glömma bort eller förändra samhället i grunden? Handelsprofessorn Michael Dahlen och allmänspecialisten och författaren Arash Sanari ger ekonomens och läkarens perspektiv på ett samhället i pandemins grepp.

”Vi har ju så att säga vår affärsidé klar, vårt budskap, det ändrar vi inte på, men vi måste hela tiden hitta sätt för att det ska förstås i vår tid”, säger ärkebiskop Antje Jackelén.

Han vägrar att acceptera butiksdöden och har själv ratat e-handeln vid lansering av ett nytt märke. Men ansvaret ligger hos de som styr i kommuner och städer. “Det gäller att skapa incitament att mötas”, säger Per Holknekt.

We need to bring back the old school respect for food like our grandparents who lived through the war, says Mette Lykke, CEO of To Good To Go.

– Det här är en pandemi som tar kål på allt som är roligt. Kanske visar det sig att de senaste 30 åren bara är en parentes i mänskligheten, säger Kjell A Nordström.

– Det här är ett omställningsår för de allra flesta bolag. Både nya och mer erfarna entreprenörer står inför beslut som de aldrig har stått inför tidigare, där det inte finns något facit, säger Omid Ekhlasi grundare av entreprenörstävlingen Techarenan Challenge.

– Under it-kraschen kändes många av besluten som fattades konstiga eftersom jag inte varit med om processen som ledde fram dit. Det var en helt annan kultur då, berättar Björn Sundqvist, vd och en av grundarna till den digitala byrån Esatto.

Synen på globalisering kommer inte att förändras alls, det har vi inte råd med. Det menar affärsmannen och tidigare Scania vd:n Leif Östling. – En kris kan till och med vara nyttigt att gå igenom.

Bara fyra år efter att Cellink grundades går de nu till huvudlistan. ”Vår drivkraft och styrka har alltid legat i vår uthållighet och i vår strävan efter att bli bäst i världen, säger Erik Gatenholm, vd Cellink.”

En digital marknadsplats för att sälja och köpa virke. I dag har Virkesbörsen tusentals användare och är på väg att helt förändra den konservativa skogsindustrin.

Med en hög digital mognadsgrad står Sverige väl rustade och förmågan till hemarbete och frivillig isolering är långt större än i mindre digitalt mogna länder.

– Folk under 30 har aldrig upplevt en lågkonjunktur i sin yrkesroll, jag har fördelen att ha sett två, säger Paradox Interactives Fredrik Wester.

Techarenan News har intervjuat 25 techbolag om hur de hanterar den rådande situationen.

– Det är viktigt att ha likviditet för att klara några månader, kanske ett halvår, säger Peter Dalmalm, Nordea.

– Vi är helt rätt i tiden. Hållbarhet ligger högt på agendan, säger Suwar Mert vd Pantapå.

– Det här är ett läkemedelsprojekt och inget man skickar in en miljon i bara för att det är en kul grej, säger Evelina Vågesjö, vd Ilya Pharma.